成立于2005年的邯鄲市住房公積金管理中心，負(fù)責(zé)全市職工住房公積金的歸集繳存、提取使用、會(huì)計(jì)核算和個(gè)人住房公積金貸款的審批、發(fā)放，以及資金的運(yùn)作保值等項(xiàng)工作。近年來(lái)，邯鄲市住房公積金管理中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好成績(jī)，各項(xiàng)工作得到了健康快速發(fā)展。截至今年6月末，邯鄲全市累計(jì)建立住房公積金制度的單位達(dá)5856個(gè)，累計(jì)歸集住房公積金154.7億元，累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款46674戶、79.66億元，累計(jì)為本市廉租住房提供補(bǔ)充資金2.75億元。

成績(jī)的取得并非一蹴而就，它是管理中心全體干部職工“思想統(tǒng)一、管理規(guī)范”理念的凝聚，是“重點(diǎn)明晰、創(chuàng)新推進(jìn)”步調(diào)的結(jié)晶。成立之初，中心按照建設(shè)部和省政府“凍結(jié)、清理、審計(jì)、移交”的工作步驟，穩(wěn)步開(kāi)展了各縣（市、區(qū)）管理部的全面移交工作。到2009年年底，全市15個(gè)縣（市、區(qū)）住房公積金移交工作全部完成，初步形成“管委會(huì)決策、中心運(yùn)作、銀行專(zhuān)戶、財(cái)政監(jiān)督”的管理體系。其間，邯鄲市委、市人大、市政府對(duì)住房公積金機(jī)構(gòu)管理工作給予了大力支持。為進(jìn)一步提升管理水平，在廣泛調(diào)研國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市管理模式的基礎(chǔ)上，該中心調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，率先在全省推行“管營(yíng)分離”的運(yùn)作模式，使管理層和運(yùn)營(yíng)層之間互相制約，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)控，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，又有利運(yùn)營(yíng)層集中力量運(yùn)營(yíng)住房公積金，簡(jiǎn)化受理和審批程序，更好地發(fā)揮住房公積金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在度過(guò)建立管理體系、完善運(yùn)營(yíng)模式的起步階段后，邯鄲市住房公積金管理中心走上了創(chuàng)新思路、穩(wěn)健發(fā)展的快車(chē)道。為切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，在全市財(cái)政供養(yǎng)人員全部建制的基礎(chǔ)上，該中心把國(guó)有大型企業(yè)和非公企業(yè)公積金催建催繳作為工作的重中之重，積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)支持，努力營(yíng)造政府重視、部門(mén)配合、社會(huì)關(guān)心、職工維權(quán)的良好氛圍，贏得了社會(huì)對(duì)公積金制度的理解和支持，擴(kuò)面增量工作取得明顯成效。

為確保住房公積金的優(yōu)惠政策能夠讓職工切身享受到，邯鄲市住房公積金管理中心以服務(wù)民生為重點(diǎn)，創(chuàng)新公積金使用方式，不斷釋放發(fā)展活力。2010年下半年到2011年，面對(duì)全市住房公積金貸款需求激增的態(tài)勢(shì)，該中心按照國(guó)家宏觀調(diào)控的總體大局，科學(xué)合理安排貸款發(fā)放順序，優(yōu)先保障中低收入職工購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房、保障房和首套自住房的住房公積金貸款，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化提取業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，對(duì)解決職工購(gòu)房和個(gè)人困難發(fā)揮了重要作用。

資金安全和隊(duì)伍安全是做好一切工作的前提。邯鄲市住房公積金管理中心多年來(lái)牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，始終以安全規(guī)范為支點(diǎn)，完善管理制度，把強(qiáng)化管理放在基礎(chǔ)保障的重要位置來(lái)抓，不斷增強(qiáng)發(fā)展的穩(wěn)健力。通過(guò)加大對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、市委“六個(gè)不準(zhǔn)”的執(zhí)行力度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全內(nèi)部檢查機(jī)構(gòu)，完善權(quán)力制約機(jī)制和強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保了資金管理、隊(duì)伍建設(shè)的安全。

多年來(lái)，邯鄲市住房公積金管理中心以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，制定便民利民措施，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，把群眾的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。進(jìn)一步修訂和優(yōu)化工作流程，實(shí)行手續(xù)內(nèi)部傳遞，縮短審批時(shí)限，減少審批環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式服務(wù)、一條龍辦公、一次性辦結(jié)”的全新工作模式。

隨著近年來(lái)住房公積金業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對(duì)公積金的管理工作提出了更高的要求，也對(duì)現(xiàn)有的住房公積金管理系統(tǒng)提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。在這一關(guān)鍵時(shí)刻，邯鄲市住房公積金管理中心承擔(dān)了省監(jiān)管辦下達(dá)的《河北省住房公積金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)》課題研究工作。為了保證課題研究工作的順利進(jìn)行，該中心成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員深入調(diào)研，廣泛考察，多種形式搜集資料，積極進(jìn)行方案論證，創(chuàng)新思維，確定業(yè)務(wù)辦理模式、完善信息化建設(shè)功能，經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力，順利完成了課題研究工作，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前瞻性、完整性及業(yè)務(wù)功能的實(shí)用性、先進(jìn)性，達(dá)到了全國(guó)先進(jìn)水平，助力今年上半年結(jié)息工作的順利完成。

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